Curso de
Liderazgo
Multigeneracional
Potencia la colaboración
de tu empresa
Beneficios
Con este curso de Liderazgo Multigeneracional:
- Impulsarás la contribución de cada uno de los miembros de tu equipo, sin importar su estrato generacional, a partir de la aportación libre de sus ideas, de su experiencia, de sus conocimientos y de sus virtudes.
- Potencializarás el trabajo colaborativo y dejarás atrás las quejas y la frustración derivadas de las diferencias generacionales.
- Pasarás de un liderazgo empresarial efectivo a un liderazgo multigeneracional útil, lo que fortalecerá tu capacidad de influencia y autoridad.
- Transformarás tu LMS (leadership mindset); dejarás de ser un Jefe para ser un Coach y un líder inclusivo.
- Te equiparás con las herramientas y estrategias necesarias para implementar un estilo de trabajo que acerque al éxito a tus colaboradores, y que también les deje una huella profunda y perdurable.
Al finalizar el curso, el participante:
01
Mejorará la Comprensión
de las Diferencias Generacionales
02
Mejorará sus Habilidades de Comunicación
03
Aumentará la Colaboración y Reducirá los Conflictos en su Equipo
04
Potencializará su Capacidad de Motivación
05
Desarrollará un Liderazgo Inclusivo y Adaptativo
06
Aumentará la Innovación y Creatividad en su Equipo
07
Mejorará la Retención de Talento y Disminuirá la Rotación en su Equipo
08
Quedará 100% habilitado para evolucionar a un liderazgo multigeneracional
EN ESTE CURSO, EL EJECUTIVO:
- Enriquece su conocimiento sobre dinámica generacional y se equipa con herramientas prácticas para liderazgo efectivo.
- Aprende a construir un entorno laboral inclusivo y dinámico capaz de adaptarse y prosperar en un mundo empresarial diverso y complejo.
El Programa
Desafio 1:
Comunicación y Colaboración
Establecer canales de comunicación efectivos y métodos de colaboración eficientes que satisfagan las necesidades de todos, es un desafío clave para el líder.
Desafio 2:
Expectativas Laborales y Motivación
Comprender y gestionar estas expectativas de manera efectiva es esencial para mantener a los colaboradores motivados y comprometidos.
Desafio 3:
Estilo de Liderazgo y Gestión
Adaptar el estilo de liderazgo al nivel de desarrollo laboral de cada colaborador, es vital para ofrecer una gestión satisfactoria a un equipo generacionalmente diverso.
Desafio 4:
Talento y Potencial
Promover el upskilling y el reskilling fomenta una cultura de aprendizaje continuo que respalda tanto el crecimiento personal y cierra las brechas generacionales.
Desafio 5:
Brechas Tecnológicas
Cerrar las brechas tecnológicas permite maximizar la eficiencia, la colaboración y la productividad de un equipo generacionalmente diverso.
Desafio 6:
Cambios Rápidos
El cambio es una constante en los equipos y las causas que generan resistencias suelen ser generacionales. Manejar la adaptabilidad permite que los equipos prosperen en un entorno empresarial cada vez más dinámico y cambiante.
Desafio 7:
Valores y Ética Laboral
Las diferencias en los valores y en la ética laboral provocan tensiones dentro de los equipos generacionalmente diversos. Los líderes deben reconocer y valorar estas diferencias, para promover un ambiente de respeto y entendimiento.
¿A quién va dirigido el curso?
Este programa está diseñado principalmente para ejecutivos de los niveles B, C y D (Directores, Gerentes y Mandos Medios) de empresas que son responsables de liderar un equipo de trabajo, en especial a aquellos cuyos equipos son generacionalmente diversos o que se encuentran en una transición generacional.
Modalidad del Curso
La modalidad del programa se adapta a las necesidades de la empresa, ya sea presencial o virtual. El curso tiene una duración de 12 horas.
Presencial
2 sesiones de
6 horas cada una
Virtual
3 sesiones de
4 horas cada una
El Coach del Programa
SoyJavier de Wit y soy el coach del
Programa de Liderazgo Multigeneracional,
te ofrezco un cambio súper poderoso:
Evolucionar el management
de tu grupo de líderes
Indicadores de éxito
México y Latam
con Evoluciones Notables
Empresas con las que he contribuido
La opinión de algunos clientes
Preguntas frecuentes
- ¿En qué fecha se impartirá el curso y cómo me puedo inscribir?
No impartimos cursos abiertos al público en general. Este curso solo es impartido para grupos conformados por el personal de la empresa que lo contrata.
- ¿En qué modelo o teoría de liderazgo está basado este curso?
En la combinación de los mejores conceptos que aún son vigentes de los modelos tradicionales, como liderazgo situacional de Hersey & Blanchard, liderazgo transformacional de Bass y Burns y de liderazgo nivel 5 de Jim Collins, sin embargo, se basa principalmente en las recomendaciones del estudio “The Future of Work” publicado por Gallup en el 2019 y en el estudio “The Future of Jobs” publicado en el World Economic Forum en octubre del 2020, en los que ambos reportan que el principal reto para los líderes en los años por venir, será afrontar y aprovechar la multigeneracionalidad de sus equipos de trabajo.
- ¿Cuál es la duración del curso?
El programa tiene una duración de 12 horas. Cuando es impartido de manera presencial, se sugieren 2 sesiones de 6 horas cada una, y cuando se imparte de manera virtual, la recomendación es que se haga en 3 sesiones de 4 horas cada una.
- ¿Se requiere algún conocimiento previo para aprovechar al máximo el programa?
No se requiere conocimiento previo específico. El programa está diseñado para adaptarse a diferentes niveles de experiencia y conocimientos previos.
- ¿Incluye manuales?
Sí, entregamos los manuales en pdf para que cada cliente los distribuya de acuerdo a sus estándares.
- ¿Qué pasa si un líder no logra adaptarse al nuevo enfoque?
Durante los tres meses posteriores a la impartición del curso, los participantes tienen acceso ilimitado a sesiones programadas de consejería, en las que se les hacen recomendaciones y se les motiva a aplicar las herramientas transferidas.
- ¿Cuál es la relación costo-beneficio de invertir en este programa?
Las empresas que han llevado el programa correctamente han aumentado la productividad entre un 55 a 75% y una disminución de hasta un 80% sus índices de rotación en los primeros 6 meses posteriores a la aplicación del programa.
- ¿Qué hace diferente a este programa de otros entrenamientos de liderazgo?
La diferencia clave es nuestro enfoque hacia la diversidad generacional y en la transformación completa del líder. No solo potencializamos el gerenciamiento, sino que transformamos la mentalidad de los líderes de tu empresa. Adicionalmente la experiencia de más de 25 años como facilitadores y coaches, nos avala como especialistas en este tema.
- ¿Qué tan práctico es el programa y cómo se asegura la aplicación de los conocimientos?
El programa es sumamente práctico, se personaliza de acuerdo a la realidad de cada una de las empresas que lo contrata para no trabajar con supuestos sino con ejercicios, casos, dinámicas de representación de roles y basados en situaciones reales. Aseguramos la aplicación mediante la creación de planes de acción individuales y seguimiento continuo.
- ¿Qué tipo de soporte continúo ofrecen después de la implementación del programa?
Ofrecemos sesiones de seguimiento, reuniones virtuales, acceso a recursos de aprendizaje adicionales y disponibilidad para consultas. El objetivo es mantener el impulso y asegurar la mejora continua.
- ¿Qué incluye el coaching post curso y por qué es importante?
El coaching post curso incluye sesiones voluntarias de refuerzo, análisis de desempeño y ajustes personalizados. Es crucial para asegurar que los nuevos hábitos se mantengan y que no se regrese a prácticas anteriores menos efectivas.
- ¿Ofrecen alguna constancia al finalizar el programa?
Sí, ofrecemos constancias que validan la participación, pero por ser un Agente Capacitador Externo con registro vigente en la STPS, podemos firmar formatos DC-3 para que se acrediten las horas de capacitación ante la autoridad correspondiente.
- ¿Qué significa desarrollar un LMS (leadership mindset)?
Desarrollar un Leadership Mindset implica construir e implantar una mentalidad integral basada en la conciencia de que la principal responsabilidad de un líder es lograr el máximo potencial de cada uno de sus colaboradores, a partir de procurar su constante desarrollo y evolución.
- ¿A quién está dirigido este curso?
Principalmente a ejecutivos de empresas que son responsables de liderar un equipo de trabajo, en especial a aquellos cuyos equipos son generacionalmente diversos o que se encuentran en una transición generacional.
- ¿Este programa es aplicable a cualquier industria?
Absolutamente. El reto de manejar y aprovechar adecuadamente la diversidad generacional está presente en cualquier industria o sector.